01
Định hướng
Xác định bài toán và chuẩn bị lộ trình
Phù hợp khi doanh nghiệp cần làm rõ hiện trạng, chọn hướng triển khai, chuẩn hóa quy trình hoặc chuẩn bị nền tảng trước khi bước vào phát triển chính thức.
Hiện trạngGiải phápKế hoạch
Từ tư vấn, xây dựng hệ thống, đảm bảo chất lượng, hạ tầng đám mây, AI, bảo mật đến vận hành sau khi hệ thống đi vào sử dụng, ARIS Việt Nam đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ vòng đời phát triển phần mềm.
Khám phá dịch vụ theo từng giai đoạn triển khai để chọn đúng nhóm hỗ trợ phù hợp với mục tiêu, phạm vi và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
Phù hợp khi doanh nghiệp cần làm rõ hiện trạng, chọn hướng triển khai, chuẩn hóa quy trình hoặc chuẩn bị nền tảng trước khi bước vào phát triển chính thức.
Dành cho các dự án cần thiết kế, xây dựng và hoàn thiện sản phẩm số từ web, di động đến hệ thống nghiệp vụ và nền tảng doanh nghiệp.
Dành cho các dự án đã rõ hướng đi và cần tăng chất lượng sản phẩm, chuẩn hóa hạ tầng hoặc xây dựng nền tảng cloud / DevSecOps cho giai đoạn mở rộng.
Phù hợp khi hệ thống đã đưa vào sử dụng và doanh nghiệp cần vận hành ổn định, tăng cường an toàn thông tin hoặc tiếp tục cải tiến theo nhu cầu thực tế.
Không phải dự án nào cũng cần cùng một nhóm dịch vụ, nhưng cách triển khai vẫn nhất quán: làm rõ mục tiêu, xác định phạm vi, triển khai minh bạch và tiếp tục ổn định, cải tiến sau phát hành.
Chúng tôi bắt đầu từ bài toán cần giải quyết, các ràng buộc vận hành và những điểm ra quyết định quan trọng với đội ngũ phía khách hàng.
Chúng tôi chuyển các mục tiêu còn trừu tượng thành phạm vi công việc, ranh giới triển khai, định hướng kiến trúc và góc nhìn nghiệm thu có thể hành động được.
Phát triển, đảm bảo chất lượng, báo cáo tiến độ và quản lý thay đổi được vận hành đồng bộ để các bên liên quan luôn nắm rõ tình hình và phản ứng kịp thời khi ưu tiên thay đổi.
Sau khi go-live, ARIS có thể tiếp tục hỗ trợ giám sát, bảo trì, nâng cấp và vòng phản hồi vận hành để duy trì giá trị sử dụng thực tế.
Phạm vi dịch vụ và mô hình hợp tác nên được xác định đồng bộ. Nếu doanh nghiệp cần khảo sát, làm rõ yêu cầu hoặc kiểm chứng sớm, có thể bắt đầu từ tư vấn hoặc PoC / MVP. Khi phạm vi đã rõ hơn, dự án có thể chuyển sang triển khai theo phạm vi cố định. Với sản phẩm cần phát triển dài hạn hoặc hệ thống cần vận hành liên tục, mô hình đội ngũ chuyên trách hoặc bảo trì sẽ phù hợp hơn.
Triển khai trong 4–6 tuần để kiểm chứng tính khả thi, xác nhận giả thuyết và hỗ trợ ra quyết định giai đoạn đầu.
Mô hình cộng tác linh hoạt, dài hạn cho roadmap đang thay đổi, phát triển theo từng increment và hỗ trợ liên chức năng.
Phù hợp khi phạm vi, mốc bàn giao và tiêu chí nghiệm thu đã được thống nhất rõ ràng.
Hỗ trợ vận hành, xử lý sự cố, cải tiến nhỏ và nâng cấp liên tục sau khi go-live.
Doanh nghiệp cần một đối tác triển khai có thể kết nối tư vấn, kỹ thuật, chất lượng và vận hành xuyên suốt, đồng thời duy trì khả năng quan sát và trách nhiệm trong toàn bộ quy trình.
Chúng tôi xác định phạm vi dựa trên ưu tiên vận hành và mục tiêu kinh doanh, không chỉ dựa vào lựa chọn công nghệ.
Hệ thống web, ứng dụng di động, ERP, cloud, QA, AI và bảo mật có thể được một đội ngũ tích hợp thực hiện.
Tiến độ, rủi ro, thay đổi và bước tiếp theo luôn được thể hiện rõ để các quyết định được đưa ra đúng lúc.
Chúng tôi hỗ trợ giai đoạn kiểm chứng ngắn, dự án theo phạm vi cố định, đội ngũ chuyên trách và vận hành sau go-live.
Vận hành, hỗ trợ SLA, nâng cấp và cải tiến liên tục có thể được lên kế hoạch ngay từ đầu.
Chúng tôi có thể làm việc song song với đội nội bộ, môi trường legacy, nhà cung cấp khác và kế hoạch chuyển đổi theo giai đoạn.
Chúng tôi thường bắt đầu từ ưu tiên hiện tại, ràng buộc kỹ thuật, tiến độ triển khai và năng lực nội bộ, sau đó đề xuất phạm vi dịch vụ và mô hình hợp tác phù hợp nhất.
Có. Chúng tôi có thể hỗ trợ từng giai đoạn riêng lẻ như khảo sát, triển khai, đảm bảo chất lượng, chuyển dịch cloud, vận hành sau go-live hoặc cải tiến liên tục.
Có. Nhiều dự án kết hợp tư vấn, phát triển, QA, hạ tầng cloud và bảo trì để tư vấn, triển khai, phát hành và vận hành được kết nối chặt chẽ.
Có. Chúng tôi thường hỗ trợ các dự án cần tích hợp với hệ thống hiện có, thay thế từng thành phần theo giai đoạn, phối hợp với nhà cung cấp khác hoặc tiếp quản vận hành sau bàn giao.
Không nhất thiết. Nếu phạm vi vẫn đang thay đổi, bạn có thể bắt đầu với tư vấn, giai đoạn khảo sát ngắn, PoC / MVP hoặc mô hình đội ngũ chuyên trách trước khi chuyển sang phạm vi cố định hơn.
Có. Chúng tôi có thể bắt đầu bằng buổi trao đổi ngắn để hiểu mục tiêu, ưu tiên và ràng buộc của bạn, sau đó đề xuất điểm khởi đầu tốt nhất.
Dù dịch vụ cần thiết đã rõ hay phạm vi vẫn cần làm rõ thêm, ARIS Việt Nam có thể giúp xác định bước tiếp theo và đề xuất cách triển khai phù hợp với ưu tiên hiện tại của bạn.
© 2011 ARIS Vietnam | All rights reserved.